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Suivi post création

En début d’activité, la majorité des jeunes entrepreneurs sont confrontés aux situations pas toujours aisées. Ils doivent gérer simultanément les différents rôles de producteur, gestionnaire et commercial et chacun de leur interlocuteur détient une partie de la vérité.
Le jeune chef d’entreprise doit sans cesse alterner entre la vision globale et le point de détail important. Ces jeunes chefs d’entreprise ont des besoins de conseils, de soutien et d’outils d’analyse de l’évolution de leur activité.
L’accompagnement du CFE consiste à suivre pendant cette période l’installation et le démarrage de l’activité de la  jeune entreprise dans de bonnes conditions et d’en assurer ainsi sa pérennité.
Au CFE, le suivi post création commence avec l’obtention du RCCM, ou du RCG et dure deux mois. Le suivi post-création comprend 03 volets :

  • L’assistance pour l’obtention des documents fiscaux et sociaux
  • Le conseil pour la mise en place de la logistique opérationnelle
  • L’organisation du suivi des premières échéances fiscales et sociales.

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Suivi en cours de vie sociale

Le suivi en cours de vie sociale prolonge les premiers mois du démarrage. Il vise à maintenir pendant les premières années d’activité, un appui technique au jeune dirigeant, à favoriser la pérennité de l’entreprise et à encourager l’autonomie du chef d’entreprise.

Sur la base d’entretiens individuels successifs et avec l’aide d’outils opérationnels, le CFE accompagne le chef d’entreprise d’une part dans la gestion administrative comptable, commerciale et d’autre part dans la gestion de ses obligations fiscales, sociales et juridiques.

Cet accompagnement se réalise en tenant compte du cadre juridique, fiscal et social de l’activité de l’entreprise.

L’accompagnement du CFE est conditionné par la signature d’une convention de suivi entre l’entreprise et le CFE.

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I.                   LOGISTIQUE OPERATIONNELLE

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